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      【玉環(huán)發(fā)布 無(wú)限玉環(huán)】全國(guó)表彰,玉環(huán)這家單位上榜!

      點(diǎn)擊次數(shù): 361      信息來(lái)源:玉環(huán)發(fā)布    作者:黃月紅    編輯:     發(fā)布時(shí)間:2024/5/31     

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      國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥局近日聯(lián)合對(duì)全國(guó)154家單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),授予2022-2023年度“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)優(yōu)秀單位。

      其中,地方公立醫(yī)院76家玉環(huán)市人民醫(yī)院榜上有名為浙江省唯一一家上榜的縣級(jí)醫(yī)院

      自2020年國(guó)家衛(wèi)生健康委啟動(dòng)“經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)以來(lái),玉環(huán)市人民醫(yī)院以醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為核心,不斷完善運(yùn)營(yíng)管理組織體系,理順管理機(jī)制,加快推進(jìn)業(yè)財(cái)融合實(shí)踐,全面保障醫(yī)療質(zhì)量與效率同步。2021年,玉環(huán)市人民醫(yī)院在二級(jí)公立醫(yī)院“國(guó)考”位居全國(guó)第一。

      重抓運(yùn)營(yíng)

      醫(yī)院管理精細(xì)化

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      成立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)和運(yùn)營(yíng)辦,引導(dǎo)各業(yè)務(wù)科室樹(shù)立業(yè)財(cái)融合理念,做到運(yùn)營(yíng)管理和學(xué)科建設(shè)并重、臨床一體化和運(yùn)營(yíng)一體化“雙體”驅(qū)動(dòng),構(gòu)建院科兩級(jí)業(yè)財(cái)運(yùn)營(yíng)分析體系,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。醫(yī)院自行設(shè)計(jì)運(yùn)行HRP運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),與預(yù)算、醫(yī)保DRG等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通。同時(shí),引進(jìn)全面預(yù)算管理系統(tǒng),強(qiáng)化成本管理;將運(yùn)營(yíng)與醫(yī)保、績(jī)效分配制度進(jìn)行深度融合。

       

      建強(qiáng)高地

      夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)

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      構(gòu)建學(xué)科病組評(píng)估與管理機(jī)制,通過(guò)上線DRG運(yùn)營(yíng)與醫(yī)保監(jiān)測(cè)平臺(tái),對(duì)學(xué)科和病組進(jìn)行全面評(píng)估,優(yōu)化資源配置模式,實(shí)現(xiàn)“病組有目標(biāo)、資源有梯度、學(xué)科有導(dǎo)向”的管理格局。通過(guò)多部門聯(lián)動(dòng)、優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行體系和流程、制定激勵(lì)政策等措施,推進(jìn)外科微創(chuàng)化、內(nèi)科介入化,促進(jìn)發(fā)展增效提速。

       

      提質(zhì)增效

      改善患者就醫(yī)感受

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      醫(yī)院以數(shù)據(jù)分析為起點(diǎn),加快落實(shí)多項(xiàng)業(yè)財(cái)融合舉措,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效,全面助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)核心制度和診療規(guī)范,建立基于效能監(jiān)測(cè)的醫(yī)技平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系,通過(guò)資源運(yùn)行與流程優(yōu)化分析,醫(yī)院服務(wù)做加法、流程做減法,推進(jìn)集同質(zhì)化發(fā)展。

      共建共享

      資源配置更科學(xué)

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      醫(yī)院持續(xù)規(guī)范診療行為,構(gòu)建完善的藥耗綜合治理體系,通過(guò)把控政策執(zhí)行、藥耗入院、臨床應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析、合理性驗(yàn)證、藥耗合理性應(yīng)用點(diǎn)評(píng)與獎(jiǎng)懲等措施,實(shí)現(xiàn)藥耗收入占比持續(xù)下降,展現(xiàn)了醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理方面的卓越成效。同時(shí),醫(yī)院實(shí)施全病程管理理念,推進(jìn)疾病全域診療、資源全民共享、健康全程管理,慢病一體化管理,運(yùn)營(yíng)管理貫穿在患者從入院到出院的全流程中,提高慢病當(dāng)?shù)鼐驮\率,減少醫(yī)保費(fèi)用支出。


      https://mp.weixin.qq.com/s/Z3wfqQbVonqCUic5KcZx1w

      https://app.tmuyun.com/webDetails/news?id=12851594&tenantId=104&uid=6711cd45664dd11e3e6f0854




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