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招標(biāo)公告
述職促交流 鞭策促成長
點擊次數(shù): 895 信息來源： 作者:黃月紅 編輯: 發(fā)布時間：2013/3/15 3月13、14日下午，我院在學(xué)術(shù)報告廳舉行了中層干部述職報告會。73位中層干部作述職報告，分別就2012年的崗位履職情況、存在的問題和困難以及2013年的工作設(shè)想進(jìn)行了認(rèn)真的陳述。徐金女副院長主持報告會。
“去年10月，我調(diào)任ICU，面對ICU琳瑯滿目的儀器、新技術(shù)，我感到10年前在ICU掌握的理論技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法適應(yīng)現(xiàn)在的工作，一下感到肩上的壓力十分沉重，也一度感到十分茫然。于是我變得比以前更宅了，不斷通過書本、網(wǎng)絡(luò)和同事指導(dǎo)更新知識?！盜CU護(hù)士長胡春霞在壓力中成長。
“急診科的病人急，家屬期望值高，醫(yī)患接觸的時間短、信任度低，一不小心就起糾紛，這對急診醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)提出了更高的要求。去年急診科首次成功開展了心肌梗死、腦梗死的溶栓治療。”急診科在艱難中發(fā)展。
“對前來掛號的病人，我們都要先問一句‘你有醫(yī)保嗎’，多問一句話，就能讓老百姓少跑一趟冤枉路?！睊焯柺召M窗口服務(wù)更貼切百姓。
“今年醫(yī)務(wù)科將進(jìn)一步細(xì)化醫(yī)療核心制度的落實，如規(guī)范開展行政查房，實施全院性臨床病案討論制度，加強特殊藥品和重點人員的處方點評……”醫(yī)務(wù)科副科長周朝陽簡要闡明醫(yī)務(wù)科今年工作要點。
在六分鐘的時間內(nèi)，各中層干部以詳實的內(nèi)容、客觀的數(shù)字對本人、本部門工作情況進(jìn)行認(rèn)真梳理總結(jié)，既匯報了工作成績，也勇于承認(rèn)工作中存在的不足。
血透室護(hù)士長黃信曉說，“血管通路的建立還停留在股靜脈的臨床插管上，長期導(dǎo)管的置入、內(nèi)瘺手術(shù)均未開展，希望醫(yī)院能予以更多的支持，配備合理的人才梯隊，讓血透室醫(yī)生參加?？婆嘤?xùn)，提高血透技術(shù)水平?！?/FONT>
“呼吸內(nèi)科疾病大多具有?？铺攸c，大內(nèi)科醫(yī)生輪番上陣，不利于專科發(fā)展，也不利于醫(yī)生技術(shù)水平的提高?！薄安∪硕?，工作忙，業(yè)務(wù)量不斷攀升。但我感到很愧疚，科室管理無突破，也常為學(xué)科發(fā)展感到力不從心。”“醫(yī)院提出創(chuàng)建三乙醫(yī)院，我們科室離目標(biāo)還有很大差距，希望今年思路有創(chuàng)新、工作有亮點、成績有突破。”
這次述職在總結(jié)、交流工作的同時，為中層干部提供了相互了解、相互學(xué)習(xí)的機會，更是對自己的一種鞭策，對提高管理水平、拓寬管理思路有著積極的意義?！蹦X外科主任曾懷文一語中的，他熱情、幽默的講述更是引起與會人員的共鳴，會場不時響起熱烈的掌聲。
院領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會聆聽了述職。龔時賢院長對述職進(jìn)行了點評，他說，此次述職很成功，各位中層干部述職全面細(xì)致，履職到位，對今后醫(yī)院的發(fā)展提出了建設(shè)性的意見和建議；會議也增進(jìn)與會人員的了解，促進(jìn)了部門間更好地協(xié)作和配合，強化了醫(yī)院整體的凝聚力，為更好的開展今年的工作積累了力量。同時龔院長指出，中層干部是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵和中堅力量，是醫(yī)院與員工聯(lián)系的紐帶和橋梁。為此他對中層干部提出了三點希望：一是全要增強憂患意識和責(zé)任意識，加強醫(yī)療改革政策、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，理清工作思路，提高管理質(zhì)量與效率；二是工作中樹立信心，揚長避短，集中精力抓質(zhì)量、抓人才、抓服務(wù)，突出學(xué)科特色，樹立醫(yī)院品牌；三是要樹立大局意識，擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，帶領(lǐng)全院職工推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，為玉環(huán)百姓健康造福。
此次中層干部述職報告分為四個小組，行政職能組、臨床醫(yī)技科主任組、護(hù)士長組和負(fù)責(zé)人組。述職完畢后，由參會人員分組現(xiàn)場交叉打分測評，其得分情況將作為年度考核的重要依據(jù)。
